Trabalho

Sistemas em produção, não slides.

Operamos hoje aplicações de fechamento contábil, aprovação de crédito, cálculo de preço, plataformas reguladas de saúde e lakehouses que alimentam painéis de diretoria. Descrevemos abaixo o problema de cada um, sem identificar sistema de cliente.

01 Clientes
  • Unilever Bens de consumo
  • Ambev Bebidas
  • Diageo Bebidas
  • Bacardi Bebidas
  • Brown-Forman Bebidas
  • Kibon Bens de consumo
  • Cyrela Construção
  • Interfood Distribuição
  • Betsul Gaming
  • Megaloterias Gaming
  • Soluti Certificação digital
02 Notas de caso

Por setor e por problema.

Sem nome de sistema, sem volumetria, sem número de cliente. Se quiser detalhe técnico, conversamos sob acordo de confidencialidade.

Consultoria de marca

Os dados nunca batiam entre as fontes

Reescrevemos o caminho do dado, das planilhas e integrações até o BI, conferindo cada tabela contra o original antes da virada. O painel passou a fechar com a fonte.

Bens de consumo · global

O fechamento logístico vivia em planilha e email

Sistema que fecha o mês entre operador logístico e transportadoras: diferenças valorizadas, contestação formal e aprovação por alçada, com registro de cada decisão.

Bens de consumo · global

Aprovar crédito exigia caçar dados em vários lugares

Exposição, garantia e histórico de pagamento na mesma tela, ligada ao ERP, com escalonamento por nível de autoridade e trilha de quem aprovou.

Bens de consumo · global

Chamados de equipamento em campo sem controle central

Abertura e acompanhamento de chamado de manutenção em ponto de venda, integrado ao provedor de serviço que atende na rua.

Saúde ocupacional

A norma exige gestão de risco que planilha não sustenta

Plataforma de risco psicossocial: questionário, inventário de risco e plano de ação, com anonimato garantido por grupo e privacidade resolvida na estrutura do dado.

Dispositivos médicos

Equipamento emprestado a clínicas, controlado no Excel

Gestão de aparelhos em comodato, do cadastro à devolução, integrada à indústria parceira sem parar quando o sistema do outro lado cai.

Operação de shopping

Oito sistemas, nenhum número consolidado

Oito fontes diferentes reunidas num modelo único, publicado no BI que o cliente já usava, sem refazer os painéis existentes.

Classificados digitais

O banco analítico não aguentava mais o volume

Substituição da base analítica por plataforma de dados moderna, com carga incremental e a base antiga preservada até a nova provar que respondia igual.

03 · Como acontece

Do diagnóstico ao run, com a chave entregue.


Não trabalhamos com big bang. O sistema novo nasce ao lado do que existe, e a virada acontece quando a comparação autoriza, não quando o cronograma pede.

Ao final, o time do cliente recebe runbook, catálogo de débito técnico e a lista do que não foi exercitado. Autonomia é entregável, não promessa.

  1. Lemos o sistema que já existe

    Antes de propor arquitetura, auditamos a que está no ar. O legado é a especificação mais honesta disponível, inclusive nos defeitos que ninguém documentou.

  2. Escrevemos o contrato do dado

    Cada tabela ganha regras escritas de estrutura e atualização. Alguém renomear uma coluna numa planilha deixa de ser um evento capaz de derrubar o painel da diretoria.

  3. Rodamos o novo ao lado do antigo

    O sistema novo sobe em paralelo, sem tocar no caminho de produção. Nada é desligado por otimismo.

  4. Auditamos paridade antes de virar a chave

    Comparação tabela a tabela contra o sistema anterior. Divergência que permanece é formalizada com tolerância declarada, nunca escondida como comentário no código.

  5. Entregamos com o mapa do que está frágil

    Catálogo de débito técnico, runbook e a lista explícita do que não foi exercitado. Você recebe o mapa, não só a chave.